| 案例編號 | 案例名稱 | 作者 | 發布日期 |
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| OB-0237 | 韓都衣舍：小組制團隊創新成就了一個電商品牌 | 石冠峰，劉學民，姚... | 2019年11月20日 |
| OB-0236 | 秀強公司的孝親文化建設 | 史有春 | 2019年11月08日 |
| OB-0235 | 從技術專家到事業部總經理：李蕭的角色變幻之旅 | 王晶晶，杜晶晶，黃... | 2019年11月07日 |
| OB-0234 | 京東與“首席X官”過不去的七年之癢 | 衛旭華，張亮花，張... | 2019年11月07日 |
| OB-0233 | 廠長的煩惱：技術革新該怎麽推動？ | 趙會娟，張曉嬌，李... | 2019年11月06日 |
| OB-0232 | 結果不可更改：華油經研院的群體決策 | 黃昶生，田玉英 | 2019年10月30日 |
| OB-0231 | 精于設計：遊戲化管理如何“打怪升級” | 錢婧,徐逸凡,屈逸... | 2019年10月25日 |
| OB-0230 | eBay：領導力重塑之旅 | 彭賀，張春依 | 2019年10月16日 |
| OB-0229 | 上下求索,走出一條文化綻放路:北方灌裝的企業文化建設 | 顧穗珊，劉姗姗 | 2019年10月11日 |
| OB-0228 | 小題大做：德勝聽證會助力企業文化落地 | 鄭耀洲，馮媛媛，徐... | 2019年10月11日 |
| OB-0227 | 必比登“革新”記 —— MQL組織變革之路 | 王世權，張玉瑩，黃... | 2019年10月10日 |
| OB-0226 | 筚路藍縷，以啓山林：向陽集團領導困境與破解之路 | 蔣曉榮，梁珊，劉莉... | 2019年10月08日 |
| OB-0225 | P公司在華項目的跨文化溝通困境 | 王磊，王婷婷 | 2019年09月27日 |
| OB-0224 | 心相近､習相遠：問心公司創業團隊成員爲何最終分道揚镳... | 謝小雲，樊任橫 | 2019年07月31日 |
| OB-0223 | “強人老大”怎麽就做不好CEO | 侯麗敏，楊桂菊，陳... | 2019年05月07日 |
| OB-0222 | 匠人之心，精益之道：價值觀管理推動玻璃院成長 | 汪金龍，張宇馳，王... | 2019年03月13日 |
| OB-0221 | 空降高管上任記--昌達公司新任運營總監的麻煩事兒 | 楊桂菊，侯麗敏，張... | 2019年01月10日 |
| OB-0220 | 道之以德，齊之以刑：振東集團企業文化實踐案例 | 楊菊蘭，宋瑞卿 | 2018年12月24日 |
