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    案例編號: CPGN-0115
    被浏覽次數: 492 次
    案例名稱: 成都希盟泰克科技發展有限公司的治理演變
    譯名:
    案例作者: 王冰潔 ,楊思
    作者單位: 電子科技大學
    指導者:
    譯者:
    背景單位名稱: 成都希盟泰克科技發展有限公司
    行業: 建築、建材業與房地産業
    規模: 中小型
    案例涉及的職能領域: 研發部門
    案例語種: 中文
    案例長度(頁): 17 頁
    案例類型: 描述型
    中文關鍵詞: 希盟泰克;創業企業;公司治理;科技公司;2019百優案例;西部專項
    英文關鍵詞: Simutech; entrepreneurial enterprise; corporate governance; technology company
    中文摘要: 企業的內部治理機制不僅關系到企業投資人和其他利益相關者的切身利 益,還直接影響著中小型科技企業的發展速度和發展質量。但是在現實中,大 多數創業企業對爲什麽要建立現代企業制度、如何建立公司治理機制等問題存 在極大的盲區,嚴重阻礙了企業的發展。本案例 述了希盟泰克公司從轉型初 創期到發展期公司治理機制的演變過程,揭示了中小型創業企業對治理的認知 和實踐誤區,也展現了在企業發展過程中內部治理機制的變革困難。啓發讀者 對于健全創業企業公司治理機制的思考。
    英文摘要: The internal governance mechanism not only affects the vital interests of investors and other stakeholders, but also directly affects the development speed and development quality of small and medium-sized technology enterprises. However, most entrepreneurial enterprises don’t understand why they should establish a modern enterprise system and how to establish a corporate governance mechanism, which seriously hinders the development of enterprises. This case describes the evolution of the Simutech's corporate governance mechanism from the initial stage of the transition to the development stage, which reveals the cognition and practice misunderstanding of small and medium-sized startups, and also shows the transformation of internal governance mechanisms in the process of company development is very difficult, and finally inspires readers to think about the reasonable corporate governance mechanism for a startup company.
    適用對象: 經營管理人員,碩士生,博士生,工商管理碩士(MBA),
    編寫方式: 采編
    案例年代: 2018
    案例入庫時間: 2019-07
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