無法連接到遠程服務器 中國管理案例共享中心
  • <font id="u22ozp"></font><ul id="u22ozp"></ul><big id="u22ozp"></big><tr id="u22ozp"></tr><dfn id="u22ozp"></dfn>
    • <address id="n2oa81"></address><li id="n2oa81"></li>
      <i id="n2oa81"><tfoot id="n2oa81"></tfoot><bdo id="n2oa81"></bdo><table id="n2oa81"></table><dl id="n2oa81"></dl><b id="n2oa81"></b></i><del id="n2oa81"><tt id="n2oa81"></tt><label id="n2oa81"></label></del>
          <noscript id="ozcy2j"><code id="ozcy2j"></code><pre id="ozcy2j"></pre><sup id="ozcy2j"></sup></noscript><th id="ozcy2j"><pre id="ozcy2j"></pre><option id="ozcy2j"></option></th><span id="ozcy2j"><dt id="ozcy2j"></dt><tfoot id="ozcy2j"></tfoot><noframes id="ozcy2j">
          您所在位置:五福彩票官网>案例信息
          查看全文    案例查詢
          顯示案例信息
          案例編號: MKT-0606
          被浏覽次數: 2208 次
          案例名稱: 東阿阿膠:老字號品牌如何“老樹開新花”?
          譯名: Dong E E Jiao :How to revitalize the heritage brand ?
          案例作者: 劉冰,宋延政,戴思琦,蔡地,石心怡,馮永春
          作者單位: 山東大學
          指導者:
          譯者:
          背景單位名稱: 東阿阿膠股份有限公司
          行業: 醫藥衛生工業
          規模: 大型
          案例涉及的職能領域: 營銷部門/資本運營部門
          案例語種: 中文
          案例長度(頁): 16 頁
          案例類型: 描述型
          中文關鍵詞: 東阿阿膠;中華老字號;品牌活化;品牌真實性;品牌延伸;2019百優案例
          英文關鍵詞: Dong E E Jiao;Chinese Heritage Brand;Brand revitalizing;Brand authenticity;Brand extension
          中文摘要: 中華老字號品牌承載了中國人太多的文化記憶和情懷。但隨著時代發展許多品牌逐漸不複往日輝煌,而東阿阿膠卻讓品牌煥發出新的活力。本案例詳細描述了東阿阿膠曾經面臨的品牌困境,列舉了在品牌活化方面所采取的一系列舉措及其效果,再現了東阿阿膠由阿膠産品制造商向大健康服務提供商轉型背後的品牌邏輯。本案例既是東阿阿膠成功經驗的揭示與歸納,同時也可以爲品牌式微的中華老字號企業如何進行品牌活化提供借鑒。
          英文摘要: Chinese Heritage Brand has carried too many cultural memories and feelings of the Chinese. However, with the development in the modern times, many brands have gradually lost their former glory, while Dong E E Jiao makes the brand glow with new vitality. This case describes in detail the brand dilemma that Dong E E Jiao once faced, lists a series of measures taken for the brand revitalizing and their effects, and reappears the brand logic behind the transformation of Dong E E Jiao from a manufacturer of E Jiao to a large healthy service provider. This case is not only the revelation and conclusion of the successful experience of Dong E E Jiao, but also can provide enlightening experience for Chinese Heritage Brand enterprises with declining brands on how to revitalize their brands.
          適用對象: 經營管理人員,本科生,碩士生,博士生,工商管理碩士(MBA),
          編寫方式: 采編
          案例年代: 2019
          案例入庫時間: 2019-08
          查看全文: 點擊查看
          查看案例使用說明 點擊查看
          查看微案例英文版
          X-POWER-BY FNC V1.0.0 FROM 自制32