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案例編號: HRM-0066
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案例名稱: 泰德煤網“N+1”供應鏈模式下的戰略人力資源管理體系
譯名: The Strategic human resource management system under TaiDe’s “N+1”supply chain system
案例作者: 李明斐,李豔言等
作者單位: 大連理工大學
指導者:
譯者:
背景單位名稱: 泰德煤網股份有限公司
行業: 服務業
規模: 中型
案例涉及的職能領域: 人力資源管理部門
案例語種: 中文
案例長度(頁): 12 頁
案例類型: 描述型
中文關鍵詞: 人力資源管理體系;戰略調整;“N+1”供應鏈模式
英文關鍵詞: The System of Human Resource Management; Strategy Adjustment; The model of “N+1”Supply Chain
中文摘要: 本案例描述了泰德煤網股份有限公司(以下簡稱泰德煤網)在戰略調整及組織變革後,其運行的“N+1”供應鏈組織模式所帶來的人員短缺、新任領導幹部及員工勝任力不足等問題。爲支持戰略的重新定位及“N+1”模式的煤炭供應鏈運營體系運行,人力資源部宋總監帶領其團隊通過探索出了一套以能力爲基礎的戰略人力資源管理體系,使員工快速勝任了工作,支持了公司戰略調整及新的運營體系。
英文摘要: The case describes the Tai Der Coal SCM’s problems brought by the operation of“N+1”supply chain management, after its adjustment Strategy and origination reform. It experienced bothing cadres and staffs Lacked competency. In order to support the adjustment Strategy and the operation of“N+1”supply chain management, Director Song of human resource management section with her team members successfully explore a strategy human resource management system based on ability. It made employees be competent and support the strategy adjustment and new operation system.
適用對象: 本科生,碩士生,工商管理碩士(MBA),
編寫方式: 采編
案例年代: 2011
案例入庫時間: 2012-03
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